Organisation du travail & Management : construire une entreprise alignée, efficace et durable

Définition de l'organisation du travail & management

Une organisation mal définie, un management à bout de souffle ou des rôles flous créent des tensions invisibles mais puissantes.
Ces fragilités perturbent l’efficacité opérationnelle, génèrent du stress, multiplient les irritants du quotidien et impactent directement la Qualité de Vie et les Conditions de Travail.

Secutop accompagne les entreprises dans la structuration de leur organisation, la montée en compétence de leurs managers, la prévention des risques humains et l’évolution des pratiques managériales. Notre approche s’appuie sur des diagnostics objectifs, une co-construction avec les équipes et un pilotage intégré dans votre DUERP via la plateforme Secusoft.

Comprendre et structurer la gouvernance QVCT

Une gouvernance claire constitue la base d’une démarche QVCT efficace. Dans de nombreuses entreprises, les responsabilités sont diffuses, les décisions manquent de cohérence et la stratégie QVCT se dilue faute d’un pilotage structuré. Nous intervenons pour clarifier la chaîne de décision, structurer la gouvernance QVCT et accompagner les équipes dans la mise en place de pratiques pérennes.

1. Diagnostic QVCT

✓Évaluation de l’organisation et du fonctionnement réel
✓Analyse des pratiques managériales
✓Étude du climat interne et des relations de travail
✓Identification des forces, irritants et risques prioritaires
✓Observation terrain & entretiens individuels
✓Analyse documentaire et usages quotidiens

2. Plan d’action QVCT

✓Plan d’action clair, structuré et priorisé
✓Actions réalistes, mesurables et adaptables
✓Intégration dans la stratégie globale
✓Co-construction avec les équipes
✓Indicateurs de suivi et de pilotage
✓Engagement & mise en œuvre facilitée

3. Formation Référent QVCT

✓Rôle clé : coordination et communication
✓Outils pour piloter le plan d’action
✓Maîtrise du lien DUERP ↔ QVCT
✓Développement de la posture de référent
✓Bonnes pratiques & méthodologie
✓Montée en compétence durable

4. Managers & Ateliers posture

✓Ateliers pratiques centrés sur les situations réelles
✓Posture managériale & communication
✓Gestion du quotidien & prévention des tensions
✓Intégration du pilotage QVCT dans l’équipe
✓Développement des compétences relationnelles

Je structure ma gourvernance QVCT

Faire évoluer les pratiques managériales pour des équipes engagées

Le management bienveillant n’est ni un concept à la mode, ni un "plus". C’est une stratégie de performance durable : une équipe respectée, soutenue, écoutée et pilotée avec clarté est plus stable, plus motivée et plus performante. Nous aidons les managers à adopter une posture équilibrée : exigence + écoute, cadrage + autonomie, performance + qualité de vie.

Référent Harcèlement

Nous formons et accompagnons les référents harcèlement afin qu’ils puissent prévenir les agissements, gérer les signalements et diffuser une culture du respect au sein de l’entreprise.

Coaching managers

Nous proposons un accompagnement individuel ou collectif pour renforcer la posture managériale, développer la communication, maîtriser les situations difficiles et instaurer un climat de confiance.

Référent Handicap

Nous sensibilisons, formons et accompagnons vos référents pour favoriser l’inclusion, adapter les postes, fluidifier les échanges et accompagner les salariés concernés dans de bonnes conditions.

J'organise le temps de mes équipes

Mieux organiser le temps pour mieux travailler

La charge de travail perçue et réelle, les interruptions, les urgences mal gérées et les difficultés de priorisation sont des facteurs majeurs de stress et de dysfonctionnement.
Une bonne organisation du temps renforce la qualité de travail, réduit la pression et participe directement à la prévention des risques psychosociaux.

Audit de charge

Nous analysons la charge de travail, la répartition des missions, les temps invisibles, les contraintes organisationnelles et les facteurs perturbateurs. Cet audit offre une vision claire et objective permettant de rééquilibrer les ressources et les priorités.

Télétravail

Nous aidons les entreprises à structurer ou optimiser leur politique de télétravail : organisation, règles, communication, outils, gestion des équipes hybrides, prévention de l’isolement et du stress.

Je fais évoluer mes pratiques managériales

Lancez votre démarche QVCT, intégrée directement à votre DUERP

Le DUERP est le socle de toute démarche QVCT moderne.
Avec SECUSOFT, vous pilotez vos risques, vos actions et votre plan QVCT au même endroit.

Demander un audit QVCT

Découvrir notre outil

FAQ – Organisation & Management

Comment améliorer l’organisation du travail dans une entreprise ?

En commençant par un diagnostic, puis en clarifiant les rôles, les processus, la charge de travail et les modalités de pilotage. L’accompagnement SECUTOP apporte une vision concrète et pragmatique.

Pourquoi le management influence-t-il la QVCT ?

Parce que le manager structure le quotidien : communication, priorités, fonctionnement, gestion du stress. Sa posture influe directement sur la qualité de vie au travail.

Quels outils pour piloter l’organisation et le management ?

Entrevues, observations terrain, ateliers, formations, coaching… et surtout SECUSOFT, qui centralise tout le pilotage QVCT/DUERP.

Quel lien entre management et prévention des risques ?

Un management clair et bienveillant réduit les RPS, améliore la sécurité, renforce la cohésion et diminue les accidents ainsi que les tensions internes.